 В прошлую среду на эхо москвы
прекрасный экономист и просто наиумнейший чувак Сергей Алексашенко ,
выступая в программе особое мнение, упомянул об очень низком качестве
работы надзорного блока Центрального Банка Рф. К слову сказать о
неэффективной надзорной политике г-н Алексашенко говорил не первый раз,
так вот, я проработала в Департаменте банковского регулирования и
надзора Центрального банка 9 лет в должности главного экономиста и мне
хотелось бы поделиться своими впечатлениями о так скажем внутренней
кухне надзорного блока нашего главного банка.
Центральный банк является основным органом, определяющим монетарную
политику государства, а его надзорный блок - это несколько
департаментов, разрабатывающих и контролирющих основные правила, по
которым "играют" коммерческие банки в России. А теперь о том, как там все устроено и как это работает: Вообще, и не подумайте, что я шучу, в ЦБ все крутится вокруг пищи.
Народ приходит на работу ровно к 9 ( опоздания не приветствуются и за
дисциплиной строго следят) , но работать никто не спешит- потому как
начинается время завтрака- с 9 30 утра до 11 на рабочем месте застать
никого не возможно - т. к все стоят в очереди за диетитеской овсянкой,
сырниками и прочей полезной пищей. после завтрака - святое дело
покурить. По решению наивысшего руководства, к которому вЦБ попасть
можно с таким же успехом как и к путину на чай, курилки на этажах
закрыли и перенесли их в отдельное помещение у черного входа в конце
здания, идти надо долго и нудно по лабиринтам. Делалось это, понятное
дело, чтоб курили и болтались поменьше , эффект оказался прямо
противоположным: те кто курили продолжали это делать, но отсутствовали в
3 раза дольше, тк до отведенного места надо было добрести, а те, кто
не курили ходили за компанию с Первыми, потому что одному брести скучно
и тоже стали курить. Вообщем я к чему- к тому что не важно горит ли
какой то вопрос, надо ли поставить срочную подпись- до 12 на рабочем
месте никого не застанешь. К полудню, надо признаться все оказывались
по комнатам, т. к только к 12 подъезжало начальство ( за все начальство
говорить не буду, знаю наверняка только про директора нашего
департамента , назовем его Петров). Раньше этого времени Петрова не
искать - не найдешь. ну да ладно - ему можно, он важный, он подписи
ставит. И вот сытые сотрудники подтягиваются на рабочее место, где ежедневно
назревает небольшой локальный конфликт- дело в том , что в среднем в
одном кабинете ( около 20 кв м) сидит от 7 до 10 человек- у каждого по
компьютеру, но к интернету подключена всего одна машина,
к которой после завтрака выстраивается живая очередь, где у каждого
свой насущный вопрос ( не профильный разумеется, а так по жизни). В
коллективе есть договоренность: чтоб никому не обидно было - за иннетом
за один присест не больше 15 минут, хошь еще- вставай в конец. Итак 10
умножим на 15 получается 150 минут - почти 3 часа - идет борьба за "
всемирное окно". Те, кто уже отстоял - вновь отправляются в столовую-
ведь обед вообще святое для каждого офисника время. Ситуация развивается
по утренней схеме-очередь, полезная пища, долгий путь в курилку ,
потом долгий путь обратно, застряли на минут 40 возле палаток с
театральными билетами, пакетиками с семенами для дачи и хозтоварами. Вот
смотришь а уже 17 00 - теперь можно и поработать. Я к чему это ? а к
тому, что Алексашенко говорит , что надзорный блок плохо работает, а он
вообще не работает- это не преувеличение - это действительно так
проходит рабочий день сотрудника банка. Техническое обеспечение нулевое, принтер в лучшем
случае один на 3-4 компьютера; у меня было очень много переписки с
иностранными цб - мне необходим был выход в иннет, отдельный, без
очереди- мое письмо было отправлено на подпись Петрову , а затем на
подпись Зампреду Цб- потому как петров сам такой стратегический вопрос
решить был не в состоянии , понимаете: для того, чтобы какой то
экономист получил доступ в интернет - необходима подпись замглавы
банка, никак не меньше. Процесс принятия даже самых простейших рабочих
решений в масштабе одной комнаты - растягивается в лучшем случае на 2
-3 месяца. Ладно иннет, но ведь Любое решение - стол передвинуть на
полметра- подпись у зампреда, пачку бумаги выписать- подпись Петров. По
сути даже если человек приходит действительно работать - до конкретной
деятельности дело не доходит, потому что надо все время что то
согласовывать и подписывать у 10 человек. Я работала на проекте
Международного валютного фонда, который часто критикуют за бюрократизм.
Да что вы?! Там даже и десятой части такой доведенной до комического
абсурда бюрократии нет. При чем бюрократии воинствующей - не дай бог- ты
дашь подчиненному задание с утра ( читай во время завтрака) и
попросишь сделать до обеда ( читай человек пропустит сеанс связи с
иннетом)- это ж обида страшная личная и никак не меньше. Значительная часть руководителей среднего звена ( начальникир
отделов, секторов) не имеют профильного образования: кого там только я
не встретила: заблудившиеся по жизни аграрии, филологи, инженеры-
ядерщики- именно они разрабатывали нормы МСФО для российских банков (
международные стандарты фин отчетности- проще говоря как и по каким
стандартам наши банки должны подавать информацию о себе в центральный
банк, который гы гы следит за тем, чтобы банки эти самые не увлеклись и
не прогорели, тем самым подставив под удар средства граждан,
находящихся у них в обороте). Начальница моего отдела , отвечающая за
международную экономическую деятельность( отдел международных проектов
департамента банковского регулирования и надзора) не говорила ни на
одном иностранном языке и имела среднетехническое образование- какое?
она не кололась ни при каких обстоятельствах. А все почему? потому что в
ЦБ берут только своих- это может и не плохо- просто если выбирать
между сильно выпивающей женщиной пенсионного возраста с образованием -
тульский педагогический университет и молодым мужиком после финансового
факультета- выбор будет сделан в пользу Первой , если она теща, жена,
бабушка И так далее. Такая вот кадровая политика. Конечно и в ЦБ есть
талантливые и умные люди- но их значительно меньше, они там както не
задерживаются. Рассказывать можно долго, не буду больше никого утомлять , вот
последняя маленькая история под конец, скорее не история а диалог. При мне к нам в департамент пришел мальчик 21 года на преддипломную
практику в наш департамент: мальчик, конечно же не просто мальчик, а
сын заместителя председателя московского главного территориального
управления ( то бишь сын высокопоставленного сотрудника ЦБ). Мальчику
задают много разных анкетных и личных вопросов: Задающий вопросы (ЗВ): адресс? Мальчик ( М): называет престижнейший
район центра Москвы ( и искренне объясняет что там у них на одном
этаже 3 квартиры для мамы с папой, меня и брата.) ( На папкину зарплату
наверно купили). мезансцена: вопрошающие перебглядываются. ЗВ: где работает мать? М: домохозяйка ЗВ: где работает отец? М: зам председателя московского территориального управления (заметим, единственный в семье кормилец- госслужащий) ЗВ: выезжали ли вы за последний год за границу? "да"- оживляется мальчик. ЗВ: за последний год в какие страны вы выезжали? М: нуууу. на новый год мы всей семьей были в монако, провели там три
недели, потом весной были на мальдивах, провели там 2 недели , потом я
провел лето в лондоне .... ну за этот год все. Вот как то так- живет и отдыхает наш Цб))
С уважением всем всем
 Киберсант-Пользователь: бесплатный базовый видеокурс
17 авторских видеоуроков общей продолжительностью более 5,5 часов по самым необходимым компьютерным программам.
Этот курс даст Вам все необходимые базовые навыки и знания для максимально эффективного использования компьютера в работе, бизнесе и жизни.
|
